Liderazgo de la mujer

La mujer es un ser maravilloso, en general simboliza el equilibrio tanto en su mundo interior cuerpo mente y alma; como en su mundo exterior. Al igual que los hombres dirige su propia vida, pero lo hace con una gran dosis de ternura, con pasos firmes aún así no este segura; demuestra valentía decorosa y en su momento tambien coraje, porque trata de defender todo aquello en lo que cree, ya sea sus ideas profesionales, emocionales y hasta económicas.

Es débil ante los ojos de los demás; y es que comparándonos con los hombres, nuestra fisionomía habla por si sola pero más allá de ese común estereotipo, somos un paradigma de amor, de entrega y de solidaridad.

Amor; un amor incondicional, libre y hasta cierto punto soñador, un amor que invierte tiempo en los demás, que invierte de su felicidad para hacer más felices a otros, que no contempla los sacrificios como un castigo sino que los acoge con abnegación y comprensión. Entrega; una vida sin reservas, que oferta siempre sonrisas, a veces llanto, y una amalgama de emociones y sentimientos muy variados, a decir verdad algunos incomprensibles pero parte de nuestra naturaleza. Solidaridad; en sus ojos encontramos el refugio necesario en momentos tales como cuando creemos que nuestro mundo se nos vino abajo. Nos proporciona paz, su silencio se hace elocuente y las palabras innecesarias.

Su estilo de liderar se caracteriza por una gran capacidad de negociar; y no me refiero exclusivamente al ámbito laboral: las mujeres negocian con sus hijos, con sus maridos, con su novio, con sus hermanos, con sus padres, resuelven conflictos entre sus amigos, es decir, negocian en todas las actividades de sus vidas. Utilizan al negociar la comunicación como herramienta principal y tratan de integrar todos aquellas factores situacionales necesarios al analizar un hecho.

Hay grandes estrategas, que bosquejan en su mente el diseño de su vida y trabajan para eso, no les importa renunciar al status, a su vida actual en orden a seguir sus instintos y sus corazonadas. Otras son mas situacionales, se adaptan a lo que va aconteciendo, y tratan de redirigir su vida aprovechando las oportunidades y dejando a un lado las tradiciones y costumbres de la sociedad que las vio crecer, se convierten entonces en agentes de cambio.

En ocasiones, indirectamente son líderes porque su finalidad es distante de ésta, pero con sus acciones se convierten en el ejemplo más próximo y real de lealtad, energía, carisma y honestidad.

Las mujeres son simplemente maestras, seres espirituales con experiencias humanas, que con su escala de valores encauzan nuestro norte hacia la concepción de la integridad.

Lider- haz- Go!!! ---------> STS

Palabras como seguridad, ingenio, influir en otros, atrevido, guerrero proporcionan una asociación más clara al liderazgo, me llama particularmente la atención “ingenio” porque ingenioso no implica ser brillante, con un coeficiente intelectual altísimo, es simplemente una persona que sepa plantear soluciones inteligentes y oportunas que mantengan la unidad del equipo.

Así nos, damos cuenta, que el liderazgo no es una tendencia reciente, el hombre desde el inicio de su existencia ha tenido que aprender a ser líder o ejercer el rol de líder, antes tal vez para alimentarse y ser jefe de tribu, en otras palabras para su subsistencia, hoy para tener una vida más plena.

A lo largo de la historia, personajes como Mahatma Gandhi, es un fiel modelo de liderazgo; leer acerca de su vida me parece fascinante, su entrega, su dedicación, la humildad con que vivió, su defensa pacifista de la libertad pero ante todo su formación espiritual. Nos demuestra que para ser líder no hay que ser ruidoso ni promulgar a grandes voces lo que se está haciendo ni mucho menos ser líder únicamente en el campo profesional, Gandhi es un ejemplo de que se puede ser líder en la vida y de que como dice Brian Weiss “las personas no son eternas pero las almas sí”.

Hoy la tendencia es el STS del liderazgo, liderazgo situacional, transformacional y servicial. El líder hoy en día es situacional, se adapta al momento a la circunstancia, a la situación, transformacionales los líderes son agentes de cambio, propulsores de nuevas ideas originadas en la creatividad y que tienen que utilizar su poder de persuasión para influir en los demás. Por último liderazgo servicial; significa darse a los otros, dirigir personas necesita de vocación de servicio de entrega.

Bienvenido seas...

Hoy a 6 días de haber nacido luego de 24 años, comienza otra vez para mi alegría mi nuevo mejor año… Mi madre estaría sonriendo si me escuchara al decir “mi mejor año” y así es; intento darle a la vida mi mejor sonrisa con todo lo que esta traiga, aunque reconozco que no las 24 horas de los 365 días estoy en dicha reacción, a veces perdemos de poquito a poco la cabeza; no obstante cada 10 de Diciembre comienza mi mejor año…

Me encanta escribir y más aun ver cómo evolucionan mis pensamientos a lo largo del tiempo, porque así mismo va evolucionando la vida. Hoy estoy aquí lejos de mi familia (que es lo que más me ha costado), pero porque así lo decidí yo, viviendo una experiencia única y maravillosa… Viví en mis 23, de todo un poco, trabajo, algo de rutina, mucha salud, un mayor grado de desenfado que otros asumen como rebeldía y para mí no es más que autenticidad; pero sabes que: “soy mejor que ayer y sigo teniendo conmigo lo más valioso el amor de una familia bendecida que cada día es mi esperanza y a la vez es mi inspiración, y que confía grandemente en mi”, vine al mundo para ser parte de su equipo, lo sé, lo siento y me satisface serlo. Siempre es hermoso saber que alguien más piensa en ti; no importa donde estés, te valora y te extraña, aunque estés lejos.

Estoy recobrando mi paz interior y disfrutando a plenitud de lo que vivo y de lo que viene… más de lo que vivo; menos prisa, menos preocupaciones, mas dicha porque está aquí juntito a mí, porque al final “todo pasa”, y lo único que nos queda en la memoria es aquello que pudimos aprender, el paisaje que disfrutamos, las sonrisas que provocamos, las emociones ante las que cedimos, los conocimientos que enriquecimos y el sentimiento de solidaridad cuando otro te sostiene, por ello nunca caes aunque decaigas.

Hoy soy feliz y me dedicare a serlo, a amar porque la vida se lo merece y porque no, yo también; amo a mis padres y me siento infinitamente agradecida de llevar en mi sus genes y su sangre, de llevar sus nombres como sello indeleble de cada huella que dejo por la vida…

Gracias Dios por enviarme a ser una pequeña luz en el mundo, porque cada ser humano lo es y por permitirme tener una clara idea de lo que soy y puedo lograr.

Yo también busco una sonrisa…

Leyendo hace varios días el ejemplar No.53 de la revista española especializada "Executive Excellence", revista de liderazgo, gestión y toma de decisiones; captó profundamente mi atención la entrevista a Francisco Belil titulada "Liderazgo Creativo". Belil es desde el 2006 consejero delegado de Siemens en España y desde el 2008, CEO de la región Suroeste de Europa. En la misma nos introduce una anécdota que me tomare el atrevimiento de exponer:

"Cuando estuve en Pittsburg (EE.UU) tenia 30 años. Recuerdo que cerca de donde vivía existían muchos restaurantes. Volviendo habitualmente a casa y con pocas ganas de cocinar, tuvimos oportunidad de visitar mucho de ellos. Al final nos encanto uno que tenía el mejor servicio que yo había visto hasta entonces. El dueño se acerco una noche para agradecernos la fidelidad a aquel lugar, entablamos una conversación y le pregunte cuál era su secreto. Este americano sencillo, que no había pasado por ninguna escuela de élite me contesto que era simple: "los restaurantes de alrededor contratan camareros, yo contrato gente que sepa sonreír. Enseñarles a servir la mesa no es tan difícil y lo hago después"...

Esto nos conduce a la reflexión acerca de la importancia que tienen las personas y su valor agregado, que en el caso anterior estuvo en la actitud que transmiten a través de una sonrisa. Las organizaciones hoy en día se preocupan por incorporar un curriculum vitae con vasta experiencia y un desarrollado nivel académico; sin embargo se olvidan que una tarea específica, el manejo de una herramienta de análisis o de un software especializado puede enseñarse mas la disposición nace de la voluntad interna de servir. Lo intangible, lo intrínseco es necesario al evaluar un candidato, ya que le puedes enseñar a otro ser humano a hacer un presupuesto pero no le puedes enseñar a ser honesto, este es un valor que viene con él. Me cautivaron las palabras de Belil cuando decía lo que buscaba respecto a sus colaboradores: "busco que gente que sepa sonreir". Una simple sonrisa; refleja lo a gusto que te sientes y como disfrutas lo que haces, a nivel interno refleja una identificación con la cultura de la empresa y las condiciones existentes; más importante para la organización; transmite este mensaje al cliente externo, al mercado logrando así fortalecer su percepción y relación.

Y es que nos olvidamos continuamente que la habilidad de relacionarnos con los demás, en un mundo lleno de diversidad y complejas interacciones; tiene una ponderación bastante fuerte en el camino de la superación y satisfacción personal; para mí el respeto, la accesibilidad y la confianza son elementos primordiales en la comunicación organizacional y de la vida misma. Cuando cruzas la línea del respeto, cuando agredes con palabras al otro pierdes la moral de exigirle o reclamarle por un resultado o una respuesta...

Al momento de dirigir, debemos conseguir desarrollar y potenciar nuestra propia ventaja competitiva como personas; esto es que el cliente interno y externo a nivel de servicios me prefiera a mí en vez de a los demás, porque valora lo que hago y siente que la relación que le brindo colabora satisfaciendo sus necesidades y en dicho servicio encuentran el ambiente apropiado para su crecimiento, respeto a su libertad y a sus ideas; en otras palabras, es lograr que los demás quieran trabajar contigo y este mensaje no tiene mejor medio que tus propias acciones.

Es gestionar no sugestionar! !

"El peor de todos los pasos es el primero... Cuando estamos listos para una decisión importante, todas las fuerzas se concentran para evitar que sigamos adelante. Ya estamos acostumbrados a esto. Es una vieja ley de la física: romper la inercia es difícil. Como no podemos cambiar la física, concentremos la energía extra y así conseguiremos dar el primer paso. Después el camino mismo ayuda..." Inédito.

a R R I E S G A T e !!!!

Por miedo a empequeñecer no dejes de crecer; en el trayecto tomando decisiones se vale aprender, cambiar de forma, entender paradigmas y adoptar nuevas posturas si es necesario. El tanteo y error en la vida también cuenta, no subestimes tu capacidad y mucho menos tus ideales, no permitas que nadie nunca te diga que no puedes; "Sabes que: no es cierto"; escucha y reflexiona pero decide por ti mismo; se trata de dejarte gestionar pero no sugestionar, es decir, déjate dirigir no manipular o en otra dirección dirige pero no manipules; no es sano. No somos fichas de ajedrez, es algo un poquito más complejo; somos seres humanos: somos colaboradores de una familia, de una empresa, de una sociedad, de un mundo cuya sostenibilidad descansa en nuestra conciencia...

Liderazgo: "Ser para después hacer..."

Quizás no sea una experta en teorías de Liderazgo y en realidad no ha sido mi intención…

Charlas, seminarios, libros respecto al tema, frases me han dado ciertas directrices pero aún más importante puedo dar testimonio de ciertas vivencias que me han permitido interiorizar el análisis, las mismas ocultaban rasgos de liderazgo; para mi sorpresa, consisten en algunos casos, en sencillas interacciones tales como compartir con familiares, resolver oportunidades laborales o interactuar con amigos; el debatir opiniones, conocer más a fondo su pensar; su estructura interna, me hizo entender que la riqueza humana está en los seres, en su diversidad que a todos nos corresponde respetar y como líderes valorar todas esas aportaciones por diferentes que sean.

El debate tradicional; ¿Nace o se hace?, ¿En qué proporción?. No intento entrar en esta discusión; yo entiendo que un líder nace, se construye y se desarrolla desde el corazón, independientemente de que venga con esa capacidad o que la adquiera. Si estoy de acuerdo que habrán hechos y circunstancias donde el panorama se torna tenso y oscuro, donde el agotamiento físico y mental, la desesperación o la frustración puede apoderarse de nosotros, pero hasta en estas situaciones impulsados por la necesidad salimos adelante.

Comprendo que la visión va más allá de una intención, es el compromiso a una dirección y que la forma en que marchamos en el camino es más importante que la meta en sí, que mientras uno actúe con transparencia, honestidad y mostrándonos tal y como somos, disfrutamos más de la libertad. Un líder posee actitud es reconocer y comprender que ocupamos una posición en el mundo y que nuestra trayectoria va a depender de nuestra visión hacia él; estilo es tu marca de diferenciación, tu sello personal y corazón es querer, significa tener las ganas suficientes para creer, luchar y lograr cada meta que se proponga.

El líder escucha, atiende, analiza, perdona, ama, sirve y se entrega; pretende enriquecerse cada día fortaleciendo sus virtudes, habilidades y competencias. Sabe tomar decisiones asumiendo la responsabilidad de sus consecuencias, sin temor; no ambiciona aplausos, títulos ni reconocimientos sino creatividad, deja de ser “yo” para hablar por “nosotros”; es el más fiel seguidor del equipo, se preocupa por cada elemento individual y desarrolla estrategias personalizadas que permiten integrar todos esos esfuerzos para lograr la tan nombrada sinergia del equipo.

La cronología es sencilla, primero esta el “ser” y luego el “hacer”…